DBA Prevádzka organizácie a management

Predmet strategický manažment sa zaoberá jednotlivými krokmi strategického manažmentu a problémami, ktoré sa spájajú s ich realizáciou. Tento predmet ďalej podáva študentom informácie a vedomosti o zásadách a základoch uplatňovania analytických metód v podniku. Poskytuje návod na zabezpečenie podnikateľského úspechu v trhovom hospodárstve, predvídanie trhových príležitostí a riešenia možných problémov podniku, ktoré majú strategický charakter. Spája praktické poznatky a teoretické smery v oblasti strategickej analýzy podnikových procesov, a to najmä v oblasti tvorby nových strategických cieľov, vízií a odporúčaní pre vrcholový manažment. Hlavnou náplňou predmetu je zoznámiť študentov so základnými princípmi a metódami strategického manažmentu. Po absolvovaní predmetu bude študent vedieť vysvetliť pojmy strategický manažment, stratégia či inovačná stratégia podniku, formulovať jednotlivé fázy tvorby stratégie a implementovať ich.

Štúdiom predmetu finančné riadenie podniku sa študent zoznámi so základmi finančného manažmentu a postavenia finančného riadenia v rámci podnikového manažmentu. Po absolvovaní tohto predmetu budú študenti vedieť objasniť predstavu jednotlivých finančných politík a pochopiť ich vzájomnú prepojenosť, ako aj ich koncepčnú úlohu v strategickom podnikovom finančnom plánovaní orientovanom na zvyšovanie trhovej hodnoty podniku.

Cieľom predmetu je odovzdať študentom praktické a aplikovateľné znalosti v oblasti riadenia zmien. Riadenie a vedenie zmien je náročná úloha. Budete musieť vystúpiť zo svojej komfortnej zóny a z rámca vášho súčasného súboru nástrojov pre správu a dohľad. Zmena je však predvídateľná. Študenti sa naučia predvídať, ako budú ľudia reagovať a čo musia urobiť, aby bola zmena prijatá pozitívne. Ďalším cieľom je naučiť študentov plánovať, pripravovať a zvládať odpor, ktorý sa pri zavedení zmien môže objaviť. Absolvovaním predmetu si študent osvojí základné informácie o procese, ako vzniká potreba zmeny, a bude vedieť zmenu odkomunikovať a viesť. Ďalej sa študenti naučia používať nástroje na prípravu a implementáciu zmeny a osvoja si modely vhodné na plánovanie zmien v organizácii.

Tento predmet zoznamuje študentov so základnými postojmi k úlohe ľudského činiteľa v riadení a rozvoji zdrojov v organizácii. Študent vďaka nemu získa vedomosti o základných metodických postupoch jednotlivých činností a procesov riadenia ľudských zdrojov na základnej úrovni riadenia, organizácií a činností personálneho útvaru. Dôraz sa kladie na základnú sústavu znalostí teórie riadenia a rozvoja ľudských zdrojov. Študent získa schopnosti a znalosti potrebné na riadenie základných subsystémov personálnej práce v organizácii, ako aj na sledovanie a vyhodnocovanie vývoja ukazovateľov z oblasti personalistiky a zamestnanosti. Cieľom predmetu je naučiť študentov zrozumiteľne argumentovať a prezentovať odborné poznatky a názory a pripravovať základné podklady na rozhodovanie v personálnych záležitostiach.

Cieľom predmetu je zoznámiť študentov so základnými znalosťami o vývoji a súčasných problémoch riadenia, s psychologickou teóriou riadenia a s uplatnením psychológie riadenia v praxi slovenských aj svetových firiem. Osvoja si aj úlohu psychológie v manažérskej praxi a personálnom riadení. Pochopia dôležitosť osobnosti manažéra, jeho vnútorných postojov, správania či komunikácie pri pôsobení na podriadených pracovníkov. Po absolvovaní predmetu študent disponuje základnými znalosťami potrebnými na úspešné vedenie tímu a tímovú prácu, ako aj pri základných praktických situáciách.

Štúdiom predmetu leadership a tímová práca získate informácie o tom, čo odlišuje úspešné tímy od tých neúspešných. V predmete sa vysvetlí rozdiel medzi lídrom a manažérom a objasní sa podstata vedenia ľudí. Rozvedie sa úloha lídra v tíme. Neopomenie sa ani výber manažérov, priebežný monitoring pracovného trhu, výberové rozhovory, implementácia manažérov do tímov, obchodu a marketingu, finančných úsekov, technických a výrobných úsekov, úsekov kvality a útvarov inovácií, otázky motivácie, vzdelávanie a rozvoj či odborný a kariérny rast.

Štúdiom predmetu manažérska psychológia sa študent zoznámi so schopnosťou analyzovať, pochopiť, definovať a aplikovať princípy psychologických teórií, ktoré sú kľúčové pre manažérsku prax. Obsahom predmetu sú relevantné psychologické poznatky nevyhnutné pre efektívny manažment. Dôraz je kladený najmä na rozvíjanie sociálne manažérskych zručností študentiek a študentov a na praktickú aplikáciu poznatkov pri riadení a vedení ľudí, tímov a ďalších organizačných útvarov. Cieľom je poznanie seba samého i druhých ako originálne neopakovateľné osobnosti, s charakteristikami pozitívnych i negatívnych vlastností a rysov, pochopenie rozmanitých motívov, ale aj silných aj slabých stránok.

Cieľom predmetu je zoznámiť študentov s problematikou manažmentu kvality ako s významnou súčasťou celopodnikového riadenia. Predstavia sa základné princípy a koncepcie moderného manažmentu kvality. Hlavným cieľom predmetu je vysvetliť študentom procesy integrácie, spôsoby a postupy riadenia kvality výrobkov a služieb v rámci komplexného riadenia organizácie a v súlade so strategickou orientáciou a cieľmi organizácie. Absolvovaním predmetu si študent osvojí strategický význam riadenia kvality, kontext riadenia kvality v národnom aj medzinárodnom rozmere, ekonomické poňatie riadenia kvality a rôzne metódy, nástroje a techniky používané v jednotlivých procesoch, ktorých cieľom je zabezpečenie kvality vstupov aj výstupov z prevádzkových procesov podnikov.